Seit dem Jahr 2000 konnte die Zahl der Genossenschafterinnen und Genossenschafter um 200'000 oder zehn Prozent gesteigert werden. Anders als bei Aktiengesellschaften gilt bei der Migros das Prinzip «eine Person, eine Stimme». Grossaktionäre, welche Unternehmen radikal auf Gewinn trimmen, haben da keine Chance. Als Genossenschaft kann sich die Migros weiter engagieren. Einmalig ist das Kulturprozent. 115 Millionen Franken wurden im vergangenen Jahr in kulturelle und soziale Aktivitäten investiert.
Genossenschafter bestimmen mit und profitieren Die Jahresrechnung der Migros muss allen Genossenschafterinnen und Genossenschaftern zur Genehmigung vorgelegt werden. Einmal im Jahr liegt der Stimmzettel dafür in zwei Millionen Briefkästen. Hunderttausende stimmen jeweils ab.
Neu kann auch Claudia Steiner von den Sommer- und Winteraktionen mit vergünstigten Preisen für die beliebtesten Schweizer Bergbahnen, Skilifte oder Museen profitieren. Die Mehrheit der zehn regionalen Genossenschaften vergünstigen zudem kulturelle Anlässe, wie Konzerte, Theater- oder Zirkusaufführungen. Und jede Woche kommt gratis das Migros-Magazin ins Haus.
Die Migros gehört zu den grössten Detailhändlern der Schweiz. Konsumenten und Konsumentinnen finden in den zahlreichen Verkaufsstellen die Produkte für den täglichen Gebrauch.
Der Migros-Genossenschafts-Bund (MGB) mit Sitz in Zürich nimmt verschiedene Aufgaben innerhalb der Migros wahr.
Der MGB bildet gemeinsam mit den zehn Migros-Genossenschaften, der Eigenindustrie, den Dienstleistungsunternehmen sowie den weiteren zugehörigen oder nahe stehenden Betrieben, Organisationen und Stiftungen die Migros-Gruppe.
Die wichtigsten Organe des MGB sind die Delegiertenversammlung, die Verwaltung (Verwaltungsrat) und die Generaldirektion.
Migros-Genossenschafts-Bund (Firmenporträt) | |
Artikel 'Migros: Ein Unternehmen - 2 Millionen Eigentümer...' auf Swiss-Press.com |
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